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Results:
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Authors:
Alberti, Fernando
Moro, DaviDe_
Citation: Fernando Alberti et DaviDe_ Moro, L'analisi di settore: una premessa per la strategia aziendale, Budget : analisi, programmazione e controllo di gestione, (21), 2000, pp. 36-66
Authors:
Alberti, Fernando
Citation: Fernando Alberti, Introdurre un sistema di 'intelligence' per l'analisi della concorrenza, Amministrazione & finanza, 15(15/16), 2000, pp. 33-38
Authors:
Alberti, Fernando
Citation: Fernando Alberti, Market opportunity analysis: analizzare il mercato per competere, Amministrazione & finanza, 15(13), 2000, pp. 16-22
Authors:
Alberti, Fernando
Moro, DaviDe_
Citation: Fernando Alberti et DaviDe_ Moro, L'analisi dell'ambiente esterno per il piano d'impresa, Amministrazione & finanza, 15(11), 2000, pp. 17-25
Authors:
Alberti, Fernando
Citation: Fernando Alberti, 'Balanced Scorecard' per gestire il futuro dell'azienda, Amministrazione & finanza, 15(1), 2000, pp. 46-51
Authors:
Bubbio, Alberto
Alberti, Fernando
Citation: Alberto Bubbio et Fernando Alberti, La 'Balanced Scorecard': alcune esperienze a confronto, Amministrazione & finanza oro, 11(1), 2000, pp. 63-86
Authors:
Alberti, Fernando
Citation: Fernando Alberti, Non sempre i costi 'fanno' il prezzo, Amministrazione & finanza, 14(7), 1999, pp. 41-45
Authors:
Solbiati, Massimo
Alberti, Fernando
Citation: Massimo Solbiati et Fernando Alberti, Quando è il mercato a 'fare il prezzo', Amministrazione & finanza, 14(5), 1999, pp. 27-30
Authors:
Solbiati, Massimo
Alberti, Fernando
Citation: Massimo Solbiati et Fernando Alberti, Il prezzo è 'giusto'?, Amministrazione & finanza, 14(3), 1999, pp. 38-41
Authors:
Alberti, Fernando
Citation: Fernando Alberti, I 'feed-back' nel sistema di pianificazione e controllo, Amministrazione & finanza, 14(13), 1999, pp. 19-24
Authors:
Poli, Alberto
Alberti, Fernando
Citation: Alberto Poli et Fernando Alberti, La diffusione in Italia, Amministrazione & finanza oro, 10(1), 1999, pp. 23-40
Risultati:
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