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Un sistema integrato di misure: la Balanced Scorecard
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Un sistema integrato di misure: la Balanced Scorecard, Amministrazione & finanza oro, 14(4), 2003, pp. 73-94
Il superamento dei modelli tradizionali: l'activity based costing
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Il superamento dei modelli tradizionali: l'activity based costing, Amministrazione & finanza oro, 14(4), 2003, pp. 105-130
Migliorare le attività e ridurre i costi: l' activity based management
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Migliorare le attività e ridurre i costi: l' activity based management, Amministrazione & finanza oro, 14(4), 2003, pp. 131-150
Un profondo ripensamento dei processi di business: il business process reengineering
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Un profondo ripensamento dei processi di business: il business process reengineering, Amministrazione & finanza oro, 14(4), 2003, pp. 151-173
Le sei fasi del processo di pianificazione
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Le sei fasi del processo di pianificazione, PMI, 8(4), 2002, pp. 45-51
Il reporting, gestione aziendale sotto controllo
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Il reporting, gestione aziendale sotto controllo, PMI, 7(9), 2001, pp. 34-41
I supporti informatici per il controllo di gestione: un caso pratico
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, I supporti informatici per il controllo di gestione: un caso pratico, PMI, 7(7), 2001, pp. 45-49
I supporti informatici per il controllo di gestione
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, I supporti informatici per il controllo di gestione, PMI, 7(6), 2001, pp. 44-49
Un sistema contabile integrato per mettere a punto il motore dell'azienda
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Un sistema contabile integrato per mettere a punto il motore dell'azienda, PMI, 7(3), 2001, pp. 27-37
Flessibilità e adattabilità, per un sistema di controllo vincente
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Flessibilità e adattabilità, per un sistema di controllo vincente, PMI, 7(2), 2001, pp. 40-48
Vecchie abitudini addio, arriva la gestione integrata dell'azienda
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Vecchie abitudini addio, arriva la gestione integrata dell'azienda, PMI, 7(12), 2001, pp. 37-44
Un manuale per il controllo di gestione
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Un manuale per il controllo di gestione, PMI, 7(11), 2001, pp. 46-53
La reingegnerizzazione dei processi amministrativi al servizio dell'azienda
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, La reingegnerizzazione dei processi amministrativi al servizio dell'azienda, PMI, 6(9), 2000, pp. 27-33
Sistemi ERP e sistemi di controllo
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Sistemi ERP e sistemi di controllo, Amministrazione & finanza oro, 11(5), 2000, pp. 17-40
Tecnologie informatiche e governo d'azienda: la 'qualità' nell'integrazione
Authors: Ampollini, Carlo SEMA Group S.p.a.
Citation: Carlo Ampollini et SEMA Group S.p.a., Tecnologie informatiche e governo d'azienda: la 'qualità' nell'integrazione, Amministrazione & finanza oro, 11(5), 2000, pp. 41-66
La strategia di successo 'passa' per il Change Management
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, La strategia di successo 'passa' per il Change Management, Amministrazione & finanza oro, 11(5), 2000, pp. 99-123
La nuova funzione 'integrata' di amministrazione e controllo
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, La nuova funzione 'integrata' di amministrazione e controllo, Amministrazione & finanza oro, 11(5), 2000, pp. 125-146
Imprese di servizi: gestire le 'attività'
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Imprese di servizi: gestire le 'attività', Amministrazione & finanza, 14(9), 1999, pp. 32-39
I sistemi di controllo per 'aree di risultato' nelle imprese di servizi
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, I sistemi di controllo per 'aree di risultato' nelle imprese di servizi, Amministrazione & finanza, 14(8), 1999, pp. 39-44
Il reporting direzionale: valori monetari ed indicatori non monetari
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Il reporting direzionale: valori monetari ed indicatori non monetari, Amministrazione & finanza, 14(11), 1999, pp. 35-40
La struttura dei costi nelle imprese di servizi
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, La struttura dei costi nelle imprese di servizi, Amministrazione & finanza, 13(19), 1998, pp. 27-32
Il controllo di gestione nelle imprese di servizi
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, Il controllo di gestione nelle imprese di servizi, Amministrazione & finanza, 13(13), 1998, pp. 15-19
L'ABM: strumento per un nuovo modello di controllo dell'azienda
Authors: Ampollini, Carlo
Citation: Carlo Ampollini, L'ABM: strumento per un nuovo modello di controllo dell'azienda, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 125-126
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