Authors:
Casati, Giorgio
Deales, A.
Paladino, G.
Delli Quadri, N.
Citation: Giorgio Casati et al., La gestione per processi in sanità prende avvio dal 'Percorso del paziente', MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 11(44), 2002, pp. 9-26
Authors:
Casati, Giorgio
Brunello, Cinzia
Bovo, D.
Giaimo, M.D.
Orlandi, W.
Ranocchia, D.
Citation: Giorgio Casati et al., Il percorso del paziente in ambito territoriale: l'esperienza dell'Ausl 2 di Perugia, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 11(42), 2002, pp. 71-94
Citation: Giorgio Casati, La gestione per processi nelle aziende sanitarie: un contributo alla loro funzionalità, Economia & management, (2), 2001, pp. 40-41
Authors:
Casati, Giorgio
Vichi, Maria Cristina
Tanese, Angelo
Mastrobuono, Isabella
Citation: Giorgio Casati et al., Strategie, modelli e percorsi per l'attuazione della day surgery, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 9(34), 2000, pp. 9-40
Authors:
Casati, Giorgio
Nicolai, Marino
Francesconi, Andrea
Webber, Aldo
Zigrino, Franco
Citation: Giorgio Casati et al., L'utilizzo del budget per l'incentivazione nelle aziende sanitarie pubbliche: il caso dell'A.P.S.S. trentina, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 8(32), 1999, pp. 93-105
Authors:
Casati, Giorgio
Guzzanti, Elio
Mastrobuono,I.
Scomparin, L.
Citation: Giorgio Casati et al., Valutazione sullo stato di sviluppo della programmazione budgetaria nelle aziende sanitarie italiane, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 7(26), 1998, pp. 71-87
Citation: Giorgio Casati et Giovanni Valotti, Il collegamento tra sistema di budget e sistema di incentivazione nelle aziende ospedaliere: una possibile metodologia, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 5(17), 1996, pp. 59-75
Citation: Giorgio Casati, La misurazione e la valutazione dei risultati nei servizi pubblici. L'esperienza svedese, Azienda pubblica, 5(3), 1992, pp. 517-544