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Authors: Casati, Giorgio Deales, A. Paladino, G. Delli Quadri, N.
Citation: Giorgio Casati et al., La gestione per processi in sanità prende avvio dal 'Percorso del paziente', MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 11(44), 2002, pp. 9-26

Authors: Casati, Giorgio Brunello, Cinzia Bovo, D. Giaimo, M.D. Orlandi, W. Ranocchia, D.
Citation: Giorgio Casati et al., Il percorso del paziente in ambito territoriale: l'esperienza dell'Ausl 2 di Perugia, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 11(42), 2002, pp. 71-94

Authors: Casati, Giorgio
Citation: Giorgio Casati, La gestione per processi nelle aziende sanitarie: un contributo alla loro funzionalità, Economia & management, (2), 2001, pp. 40-41

Authors: Casati, Giorgio Vichi, Maria Cristina Tanese, Angelo Mastrobuono, Isabella
Citation: Giorgio Casati et al., Strategie, modelli e percorsi per l'attuazione della day surgery, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 9(34), 2000, pp. 9-40

Authors: Casati, Giorgio Nicolai, Marino Francesconi, Andrea Webber, Aldo Zigrino, Franco
Citation: Giorgio Casati et al., L'utilizzo del budget per l'incentivazione nelle aziende sanitarie pubbliche: il caso dell'A.P.S.S. trentina, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 8(32), 1999, pp. 93-105

Authors: Casati, Giorgio Guzzanti, Elio Mastrobuono,I. Scomparin, L.
Citation: Giorgio Casati et al., Valutazione sullo stato di sviluppo della programmazione budgetaria nelle aziende sanitarie italiane, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 7(26), 1998, pp. 71-87

Authors: Casati, Giorgio Valotti, Giovanni
Citation: Giorgio Casati et Giovanni Valotti, Il collegamento tra sistema di budget e sistema di incentivazione nelle aziende ospedaliere: una possibile metodologia, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 5(17), 1996, pp. 59-75

Authors: Casati, Giorgio
Citation: Giorgio Casati, La misurazione e la valutazione dei risultati nei servizi pubblici. L'esperienza svedese, Azienda pubblica, 5(3), 1992, pp. 517-544
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