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Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, Come cambiano le amministrazioni: l'analisi delle competenze professionali, Amministrare (Bologna), (3), 2003, pp. 331-371
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Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, Cambiamenti organizzativi nel governo delle pubbliche amministrazioni e loro effetti sulle competenze, Amministrare (Bologna), (3), 2002, pp. 379-405
Authors:
Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, Europeizzazione e dirigenza pubblica, Amministrare (Bologna), (1/2), 2000, pp. 243-269
Authors:
Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, Decentramento e deregolazione: nuovi venti di cambiamento nella pubblica amministrazione giapponese, Amministrare (Bologna), (3), 1996, pp. 403-422
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Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, Deficit istituzionale ed agenda pubblica, Amministrare (Bologna), (3), 1996, pp. 425-434
Authors:
Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, La pubblica amministrazione in Giappone, Amministrare (Bologna), (2), 1993, pp. 215
Authors:
Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, Gli ostacoli alle innovazioni organizzative nella legge 241/1990, Amministrare (Bologna), (2), 1991, pp. 229
Authors:
Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, Un'amministrazione bloccata. Considerazioni intorno ai problemi della pubblica amministrazione italiana, Amministrare (Bologna), (3), 1989, pp. 425
Authors:
Cerase, Francesco Paolo
Citation: Francesco Paolo Cerase, L'azione sindacale sull'organizzazione ministeriale, Amministrare (Bologna), (2), 1987, pp. 287
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