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Azienda non profit e impresa sociale
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Azienda non profit e impresa sociale, Non profit (Rimini), 9(2), 2003, pp. 227-263
L'aziendalizzazione del non profit estetico
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, L'aziendalizzazione del non profit estetico, Economia & management, (2), 2002, pp. 48-49
Il Master COOP & NON PROFIT e il management 'solidale'
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Il Master COOP & NON PROFIT e il management 'solidale', Economia & management, (2), 2002, pp. 50-51
L'azienda Pro Loco e le condizioni di economicità
Authors: Fiorentini, Giorgio Preite, Daniela
Citation: Giorgio Fiorentini et Daniela Preite, L'azienda Pro Loco e le condizioni di economicità, Non profit (Rimini), 7(3), 2001, pp. 341-359
Sussidiarietà aziendale e filiera sussidiaria
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Sussidiarietà aziendale e filiera sussidiaria, Persone & imprese, 10(1), 2001, pp. 81-92
Giubileo e comunicazione.
Authors: Fiorentini, Giorgio Slavazza, Sergio
Citation: Giorgio Fiorentini et Sergio Slavazza, Giubileo e comunicazione., Rivista italiana di comunicazione pubblica, (6), 2000, pp. 25-40
Tra comunicazione e marketing pubblico.
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Tra comunicazione e marketing pubblico., Rivista italiana di comunicazione pubblica, (5), 2000, pp. 142-147
Azienda pubblica e azienda non profit: il ruolo del bilancio sociale nel decentramento
Authors: Fiorentini, Giorgio Preite, Daniela
Citation: Giorgio Fiorentini et Daniela Preite, Azienda pubblica e azienda non profit: il ruolo del bilancio sociale nel decentramento, Azienda pubblica, 13(2/3), 2000, pp. 253-288
Azienda non profit e sussidiarietà aziendale nel sistema paese
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Azienda non profit e sussidiarietà aziendale nel sistema paese, Economia & management, (3), 2000, pp. 36-37
Comunicazione e marketing nelle istituzioni religiose.
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Comunicazione e marketing nelle istituzioni religiose., Rivista italiana di comunicazione pubblica, (1), 1999, pp. 43-56
Comunicazione pubblica come 'dover essere'
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Comunicazione pubblica come 'dover essere', Azienda pubblica, 10(3/4), 1997, pp. 347-366
Criteri per l'allocazione di risorse pubbliche ad organizzazioni non profit
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Criteri per l'allocazione di risorse pubbliche ad organizzazioni non profit, Non profit (Rimini), 2(4), 1996, pp. 331-353
Politiche di incentivazione fiscale per le organizzazioni non profit
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Politiche di incentivazione fiscale per le organizzazioni non profit, Non profit (Rimini), 1(4), 1995, pp. 575-600
Raccolta di risorse, finanziamento e organizzazioni non profit (onp)
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Raccolta di risorse, finanziamento e organizzazioni non profit (onp), Non profit (Rimini), 1(3), 1995, pp. 429-456
La qualità delle forniture alla unità sanitaria locale
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, La qualità delle forniture alla unità sanitaria locale, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 2(6), 1993, pp. 102-109
Direzione del personale nell' U.s.l. : mito o realtà?
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Direzione del personale nell' U.s.l. : mito o realtà?, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 1(3), 1992, pp. 62-68
L' U.s.l. acquista servizi: si grazie!! (Direttiva 92/50/C.E.)
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, L' U.s.l. acquista servizi: si grazie!! (Direttiva 92/50/C.E.), MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 1(3), 1992, pp. 110-115
Il marketing all'acquisto nella unità sanitaria locale
Authors: Fiorentini, Giorgio
Citation: Giorgio Fiorentini, Il marketing all'acquisto nella unità sanitaria locale, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 1(1), 1992, pp. 130-138
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