Authors: Marina Cerimele Maria Teresa Colella Gabriele Coppa Angela De Simone Gianfranco Ventura

Citation: Marina Cerimele et al., La pianificazione strategica in sanità il caso dell'Azienda complesso ospedaliero San Filippo Neri di Roma, Organizzazione sanitaria (Testo stampato) , 28(1/2), 2004, pp. 24-32

Authors: Gloria Bozza Maria Teresa Colella Gabriele Coppa

Citation: Gloria Bozza et al., Il budget con la "BSC" nell'area produzione eventi, Controllo di gestione (Testo stampato) la rivista di budget, reporting e strategia per l'azienda e il consulente , 5(2), 2008, pp. 43-49

Authors: Maria Teresa Colella Gabriele Coppa

Citation: Maria Teresa Colella et Gabriele Coppa, Dalla strategia ai risultati della gestione: il caso della Fondazione Musica per Roma, Controllo di gestione (Testo stampato) la rivista di budget, reporting e strategia per l'azienda e il consulente , 6(1), 2009, pp. 45-53

Authors: Maria Teresa Colella Emanuele Coppa Gabriele Coppa

Citation: Maria Teresa Colella et al., La Balanced Scorecard "fa cultura": l'applicazione in un'azienda che produce eventi, Controllo di gestione (Testo stampato) la rivista di budget, reporting e strategia per l'azienda e il consulente , 3(2), 2006, pp. 56-65

Authors: Gloria Bozza Maria Teresa Colella Gabriele Coppa

Citation: Gloria Bozza et al., Le re-ingegnerizzazione dei processi dell'ufficio acquisti: il caso Fondazione Musica per Roma, Controllo di gestione (Testo stampato) la rivista di budget, reporting e strategia per l'azienda e il consulente , 4(1), 2007, pp. 58-64