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Mettere in moto la strategia. La Balanced Scorecard come strumento di definizione e controllo degli obiettivi strategici
Authors:
Barbieri, Fabrizio Nava, Roberto
Citation:
Fabrizio Barbieri et Roberto Nava, Mettere in moto la strategia. La Balanced Scorecard come strumento di definizione e controllo degli obiettivi strategici, Economia & management, (4), 1999, pp. 63-70
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