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Spazio banche. Strategic challenges in the financial services industry and emerging training solutions. Sintesi dei lavori del Convegno EBTN, a cura di
Authors: Palombi, Laura Demolli, Paolo
Citation: Laura Palombi et Paolo Demolli, Spazio banche. Strategic challenges in the financial services industry and emerging training solutions. Sintesi dei lavori del Convegno EBTN, a cura di, Sistemi e impresa, (9), 2001, pp. 45-60
Campari, un'azienda di successo tra cultura del prodotto e cultura della gestione. Intervista a Emilio Brambilla e Carlo Meroni
Authors: Palombi, Laura Cassar Scalia, Corrado
Citation: Laura Palombi et Corrado Cassar Scalia, Campari, un'azienda di successo tra cultura del prodotto e cultura della gestione. Intervista a Emilio Brambilla e Carlo Meroni, Sistemi e impresa, (3), 2001, pp. 27-31
La crisi dell'innovazione. Scenari organizzativi e di business
Authors: Rebuffo, Franco Palombi, Laura Demolli, Paolo Polloni, Cristina
Citation: Franco Rebuffo et al., La crisi dell'innovazione. Scenari organizzativi e di business, Sistemi e impresa, (1), 2001, pp. 25-40
L'evoluzione professionale in una fabbrica di caffè. Una via verso i team di processo. Intervista a Maurizio Pontara, Direttore di stabilimento Caffè Splendid & Hag, Kraft Foods Italia
Authors: Palombi, Laura Lucchi, Valeria
Citation: Laura Palombi et Valeria Lucchi, L'evoluzione professionale in una fabbrica di caffè. Una via verso i team di processo. Intervista a Maurizio Pontara, Direttore di stabilimento Caffè Splendid & Hag, Kraft Foods Italia, Sistemi e impresa, (9), 2000, pp. 23-26
Mivar o 'del modello semplice'. Un giorno alla Mivar con Carlo Vichi e collaboratori
Authors: Palombi, Laura Cassar Scalia, Corrado Vichi, Carlo
Citation: Laura Palombi et al., Mivar o 'del modello semplice'. Un giorno alla Mivar con Carlo Vichi e collaboratori, Sistemi e impresa, (7), 2000, pp. 23-28
Bausch & Lomb. La fabbrica delle professioni
Authors: Palombi, Laura Calcaterra, Laura
Citation: Laura Palombi et Laura Calcaterra, Bausch & Lomb. La fabbrica delle professioni, Sistemi e impresa, (2), 2000, pp. 23-29
La crisi del governo dell'organizzazione
Authors: Palombi, Laura Calcaterra, Laura
Citation: Laura Palombi et Laura Calcaterra, La crisi del governo dell'organizzazione, Sistemi e impresa, (1), 2000, pp. 31-42
La gestione della ristrutturazione in Galbani. (Intervista a Mario Sassi, Direttore Risorse Umane e Organizzazione Galbani)
Authors: Palombi, Laura Sassi, Mario
Citation: Laura Palombi et Mario Sassi, La gestione della ristrutturazione in Galbani. (Intervista a Mario Sassi, Direttore Risorse Umane e Organizzazione Galbani), Sistemi e impresa, (8), 1999, pp. 25-28
Una bella storia. Sviluppo (non solo) organizzativo e relazioni industriali in Parmalat
Authors: Palombi, Laura
Citation: Laura Palombi, Una bella storia. Sviluppo (non solo) organizzativo e relazioni industriali in Parmalat, Sistemi e impresa, (9), 1998, pp. 41-49
Le buone pratiche. Gestione delle risorse umane e relazioni industriali nell'economia transnazionale (Intervista a Marcello Ries)
Authors: Palombi, Laura Ries, Marcello
Citation: Laura Palombi et Marcello Ries, Le buone pratiche. Gestione delle risorse umane e relazioni industriali nell'economia transnazionale (Intervista a Marcello Ries), Sistemi e impresa, (5), 1998, pp. 31-36
Coltiviamo una distinzione! Relazioni industriali e cambiamento: verso l'etica del valore dell'impresa (Intervista)
Authors: Palombi, Laura Silvani, Silvano
Citation: Laura Palombi et Silvano Silvani, Coltiviamo una distinzione! Relazioni industriali e cambiamento: verso l'etica del valore dell'impresa (Intervista), Sistemi e impresa, (1), 1998, pp. 19-21
Movimento lento
Authors: Palombi, Laura
Citation: Laura Palombi, Movimento lento, Sistemi e impresa, (5), 1997, pp. 27-32
Un gioco di specchi : le innovazioni organizzative delle imprese viste dal punto di un'operatrice sindacale
Authors: Palombi, Laura
Citation: Laura Palombi, Un gioco di specchi : le innovazioni organizzative delle imprese viste dal punto di un'operatrice sindacale, Sistemi e impresa, (3), 1997, pp. 33-37
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