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Perchè ricordarci del direct costing?
Authors: Piero Mella
Citation: Piero Mella, Perchè ricordarci del direct costing?, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (52), 2007, pp. 4-23
Il work sampling. Una metodologia per l'analisi e il controllo dei processi
Authors: Chiara Demartini Piero Mella
Citation: Chiara Demartini et Piero Mella, Il work sampling. Una metodologia per l'analisi e il controllo dei processi, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (56), 2008, pp. 5-33
I sistemi di controllo nelle imprese. Il ruolo della programmazione
Authors: Piero Mella
Citation: Piero Mella, I sistemi di controllo nelle imprese. Il ruolo della programmazione, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (55), 2008, pp. 5-29
Ordine e disordine nei fenomeni collettivi. Il punto di vista dei sistemi combinatori
Authors: Piero Mella
Citation: Piero Mella, Ordine e disordine nei fenomeni collettivi. Il punto di vista dei sistemi combinatori, Rivista milanese di economia , (73-74), 2000, pp. 33-51
Le condizioni di successo del budgeting. Funzioni tradizionali e innovative del processo di budgeting
Authors: Piero Mella
Citation: Piero Mella, Le condizioni di successo del budgeting. Funzioni tradizionali e innovative del processo di budgeting, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (37), 2004, pp. 43-57
Politica di magazzino e controllo delle scorte. Modelli di ottimizzazione delle scorte per il budgeting
Authors: Piero Mella
Citation: Piero Mella, Politica di magazzino e controllo delle scorte. Modelli di ottimizzazione delle scorte per il budgeting, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (46), 2006, pp. 65-97
Il controllo della qualità. Rilevanza strategica e aspetti tecnico-economici
Authors: Piero Mella
Citation: Piero Mella, Il controllo della qualità. Rilevanza strategica e aspetti tecnico-economici, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (39), 2004, pp. 67-91
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