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Resistenze ed errori nel processo di delega imprenditoriale
Authors: Preti, Paolo Puricelli, Marina
Citation: Paolo Preti et Marina Puricelli, Resistenze ed errori nel processo di delega imprenditoriale, Economia & management, (6), 2001, pp. 59-70
Piccola impresa e polimorfismo organizzativo.
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Piccola impresa e polimorfismo organizzativo., Sviluppo e organizzazione, (179), 2000, pp. 48-50
Piccola e media impresa: il contributo di Economia e Management
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Piccola e media impresa: il contributo di Economia e Management, Economia & management, (5), 1996, pp. 53-0
Le resistenze alla delega
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Le resistenze alla delega, Sviluppo e organizzazione, (158), 1996, pp. 103-104
L'assistente
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, L'assistente, Sviluppo e organizzazione, (140), 1993, pp. 111
Artigianalmente e industrializzati (II)
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Artigianalmente e industrializzati (II), Sviluppo e organizzazione, (139), 1993, pp. 111
Artigianalmente industrializzati (I parte)
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Artigianalmente industrializzati (I parte), Sviluppo e organizzazione, (138), 1993, pp. 113
Cacciatori e prede
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Cacciatori e prede, Sviluppo e organizzazione, (137), 1993, pp. 115
Nuove imprese (IV parte)
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Nuove imprese (IV parte), Sviluppo e organizzazione, (136), 1993, pp. 122
Nuove imprese (III parte)
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Nuove imprese (III parte), Sviluppo e organizzazione, (135), 1993, pp. 122
Nuove imprese
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Nuove imprese, Sviluppo e organizzazione, (134), 1992, pp. 110
Nuove imprese
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Nuove imprese, Sviluppo e organizzazione, (133), 1992, pp. 110
Un caso di rivitalizzazione in un settore maturo (II parte)
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Un caso di rivitalizzazione in un settore maturo (II parte), Sviluppo e organizzazione, (132), 1992, pp. 115
Un caso di rivitalizzazione in un settore maturo (I parte)
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Un caso di rivitalizzazione in un settore maturo (I parte), Sviluppo e organizzazione, (131), 1992, pp. 121
La consulenza aziendale
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, La consulenza aziendale, Sviluppo e organizzazione, (130), 1992, pp. 121
La personalizzazione del prodotto
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, La personalizzazione del prodotto, Sviluppo e organizzazione, (129), 1992, pp. 98
L'outplacement collettivo: un caso reale
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, L'outplacement collettivo: un caso reale, Sviluppo e organizzazione, (128), 1991, pp. 124
L'outplacement individuale
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, L'outplacement individuale, Sviluppo e organizzazione, (127), 1991, pp. 110
Di padre in figlio: ruoli e coerenze
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Di padre in figlio: ruoli e coerenze, Sviluppo e organizzazione, (126), 1991, pp. 117
Lavorare parlando
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Lavorare parlando, Sviluppo e organizzazione, (125), 1991, pp. 107
La formazione imprenditoriale
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, La formazione imprenditoriale, Sviluppo e organizzazione, (124), 1991, pp. 135
Grandi alleanze
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Grandi alleanze, Sviluppo e organizzazione, (123), 1991, pp. 123
Carpa o Salmone?
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Carpa o Salmone?, Sviluppo e organizzazione, (177), 1990, pp. 110
Grandi alleanze
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Grandi alleanze, Sviluppo e organizzazione, (122), 1990, pp. 126
Eri piccola così
Authors: Preti, Paolo
Citation: Paolo Preti, Eri piccola così, Sviluppo e organizzazione, (121), 1990, pp. 111
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