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Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, BSC nelle associazioni di imprenditori: il valore della professionalità, Amministrazione & finanza, 19(7), 2004, pp. 21-26

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Costruzione del budget di tesoreria: secondo passo, Amministrazione & finanza, 18(13), 2003, pp. 27-32

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Budget finanziario: il preventivo di tesoreria, Amministrazione & finanza, 18(11), 2003, pp. 18-23

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Il prezzo di vendita: logiche a confronto, Amministrazione & finanza, 15(3), 2000, pp. 24-29

Authors: Solbiati, Massimo Alberti, Fernando
Citation: Massimo Solbiati et Fernando Alberti, Quando è il mercato a 'fare il prezzo', Amministrazione & finanza, 14(5), 1999, pp. 27-30

Authors: Solbiati, Massimo Alberti, Fernando
Citation: Massimo Solbiati et Fernando Alberti, Il prezzo è 'giusto'?, Amministrazione & finanza, 14(3), 1999, pp. 38-41

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Il piano d'azione dopo un budget 'mancato', Amministrazione & finanza, 13(23), 1998, pp. 25-28

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, La 'missione' dell'impresa, Amministrazione & finanza, 13(21), 1998, pp. 30-34

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Nel 'segno' delle simulazioni: meglio prevedere, Amministrazione & finanza, 12(3), 1997, pp. 40-47

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Il business plan: dagli obiettivi alle strategie, Amministrazione & finanza, 12(19), 1997, pp. 41-45

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Costruire un business plan: la definizione degli obiettivi, Amministrazione & finanza, 12(17), 1997, pp. 29-33

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, 'Simulazioni' per la pianificazione strategica, Amministrazione & finanza, 12(1), 1997, pp. 18-22

Authors: Solbiati, Massimo Rubello, Umberto
Citation: Massimo Solbiati et Umberto Rubello, Dalla 'scheda di costo' al prezzo di vendita, Amministrazione & finanza, 11(21), 1996, pp. 1275-1279

Authors: Solbiati, Massimo Rubello, Umberto
Citation: Massimo Solbiati et Umberto Rubello, La 'scheda di costo': i punti di forza e di debolezza, Amministrazione & finanza, 11(19), 1996, pp. 1147-1150

Authors: Solbiati, Massimo Rubello, Umberto
Citation: Massimo Solbiati et Umberto Rubello, La 'scheda di costo': uno strumento per decidere, Amministrazione & finanza, 11(17), 1996, pp. 1026-1030

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Quale redditività per una crescita equilibrata?, Amministrazione & finanza, 11(15), 1996, pp. 917-920

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Pianificare per crescere, Amministrazione & finanza, 11(1), 1996, pp. 25-29

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, La formazione ha valore?, Amministrazione & finanza, 10(9), 1995, pp. 515-519

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Investimenti produttivi: quale capacità e durata, Amministrazione & finanza, 10(5), 1995, pp. 277-281

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Il valore attuale netto per le decisioni di investimento, Amministrazione & finanza, 10(3), 1995, pp. 149-153

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, L'analisi di bilancio per la pianificazione, Amministrazione & finanza, 10(21), 1995, pp. 1177-1183

Authors: Solbiati, Massimo Facco, Marco
Citation: Massimo Solbiati et Marco Facco, I criteri per le decisioni di investimento, Amministrazione & finanza, 10(2), 1995, pp. 85-89

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, L'analisi del portafoglio 'prodotto/business', Amministrazione & finanza, 10(13), 1995, pp. 735-739

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Pianificazione strategica: la matrice 'crescita-quota di mercato', Amministrazione & finanza, 10(12), 1995, pp. 673-675

Authors: Solbiati, Massimo
Citation: Massimo Solbiati, Il benchmarking per l'attività di formazione, Amministrazione & finanza, 10(10), 1995, pp. 561-564
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