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Authors: Tanese, Angelo
Citation: Angelo Tanese, I processi di innovazione in sanità tra politiche regionali, strategie aziendali e comportamenti professionali, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 12(47), 2003, pp. 39-56

Authors: Gumirato, Gino Tanese, Angelo Ripa di_Meana, Francesco Grasso, Pietro
Citation: Gino Gumirato et al., La ridefinizione del processo di P&C nella Asl di Viterbo: matrici di priorità e fattibilità, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 12(45), 2003, pp. 133-142

Authors: Tanese, Angelo
Citation: Angelo Tanese, L'evoluzione delle funzioni innovative nelle aziende del Ssn: riflessioni conclusive, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 11(43), 2002, pp. 117-126

Authors: Meneguzzo, Marco Tanese, Angelo
Citation: Marco Meneguzzo et Angelo Tanese, Sistemi sanitari regionali e capacità di innovazione delle aziende sanitarie: una periferia in movimento, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 10(37), 2001, pp. 9-19

Authors: Casati, Giorgio Vichi, Maria Cristina Tanese, Angelo Mastrobuono, Isabella
Citation: Giorgio Casati et al., Strategie, modelli e percorsi per l'attuazione della day surgery, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 9(34), 2000, pp. 9-40

Authors: Tanese, Angelo Francucci, M. Panella, V.
Citation: Angelo Tanese et al., Sperimentazione e sviluppo dell'unità di day surgery presso l'azienda ospedaliera 'Santa Maria' di Terni, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 8(30), 1999, pp. 97-115

Authors: Tanese, Angelo
Citation: Angelo Tanese, Sviluppare la capacità di apprendimento organizzativo nelle aziende sanitarie, MECOSAN. Management ed economia sanitaria, 8(29), 1999, pp. 45-61
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