Results : 1-25/124
Authors:
Giorgio Bianchi
Citation: Giorgio Bianchi, Le fasi preliminari della preparazione del budget, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (49), 2007, pp. 4-14
Authors:
Giorgio Bianchi
Citation: Giorgio Bianchi, Dalle tecniche di budget al risk management per programmare il futuro dell'impresa, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (45), 2006, pp. 4-13
Authors:
Simone Poli
Citation: Simone Poli, La performance delle aziende sanitarie pubbliche nell'approccio di gruppo, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (38), 2004, pp. 4-16
Authors:
Piero Mella
Citation: Piero Mella, Perchè ricordarci del direct costing?, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (52), 2007, pp. 4-23
Authors:
Marika Arena
Giovanni Azzone
Nicole Caimi
Citation: Marika Arena et al., L'uso di ABC/ABM, Balanced Scorecard ed EVA: uno studio a livello italiano, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (43), 2005, pp. 4-15
Authors:
Joseph G. Donelan
Edward A. Kaplan
Citation: Joseph G. Donelan et Edward A. Kaplan, Analisi della catena del valore e gestione strategica dei costi: il caso Acme Axles Inc., Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (35), 2003, pp. 4-15
Authors:
Monica Bartolini
Citation: Monica Bartolini, Analisi dei costi e lean management, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (48), 2006, pp. 4-18
Authors:
Ascensionato Raffaello Carrà
Citation: Ascensionato Raffaello Carrà, I Buoni Obbligazionari Comunali. Dalla finanza derivata alla finanza autonoma degli Enti Locali, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (33), 2003, pp. 4-18
Authors:
Piera Gallo
Citation: Piera Gallo, Il modello organizzativo a rete. Il business system di Basicnet, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (47), 2006, pp. 4-20
Authors:
Paolo Carenzo
Citation: Paolo Carenzo, La crescita aziendale quale agente di sviluppo dei sistemi di pianificazione e controllo: alcuni casi aziendali, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (51), 2007, pp. 4-16
Authors:
Cristiana Parisi
Citation: Cristiana Parisi, Piani finanziari e valore dell'impresa. Un caso di cash management (I parte), Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (50), 2007, pp. 4-18
Authors:
Giuseppe Toscano
Citation: Giuseppe Toscano, L'efficacia del controllo di gestione: il caso delle filiali commerciali di A.P.U. spa, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (36), 2003, pp. 4-13
Authors:
Paola Brocero
Citation: Paola Brocero, L'impatto delle nuove tecnologie sulla professionalità amministrativa, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (40), 2004, pp. 4-13
Authors:
Marco Di Napoli
Citation: Marco Di Napoli, L'Earned Value Method per il controllo del progetto, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (34), 2003, pp. 4-11
La rilevazione delle attività secondo l'Activity-Based Costing: l'esperienza di un'azienda meccanica
Authors:
Catry Ostinelli
Citation: Catry Ostinelli, La rilevazione delle attività secondo l'Activity-Based Costing: l'esperienza di un'azienda meccanica, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (41), 2005, pp. 4-28
Authors:
Paola Vola
Citation: Paola Vola, Gli strumenti del controllo di gestione applicati al settore della produzione cinematografica, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (44), 2005, pp. 4-29
Authors:
Riccardo Rossi
Citation: Riccardo Rossi, Strutturare in autonomia la funzione commerciale. Un esempio di "fai da te" organizzativo nella PMI, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (37), 2004, pp. 4-20
Authors:
Luciano Marchi
Roberto Sollevanti
Paolo Vanoni
Citation: Luciano Marchi et al., Il controllo di gestione nelle aziende di servizi: il progetto NCH, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (39), 2004, pp. 4-16
Authors:
Meris Gelli
Citation: Meris Gelli, Il controllo degli andamenti finanziari: riflessioni su un caso aziendale, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (42), 2005, pp. 4-13
Authors:
Lino Cinquini
Falconer Mitchell
Andrea Tenucci
Citation: Lino Cinquini et al., La valutazione dei "fattori di successo" dei sistemi di contabilità direzionale: i risultati di una ricerca sull'Activity-based Costing, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (46), 2006, pp. 4-26
Authors:
Catry Ostinelli
Citation: Catry Ostinelli, Il benchmarking competitivo attraverso i bilanci d'esercizio: l'utilizzo delle mappe strategiche, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (54), 2008, pp. 5-32
Authors:
Piero Mella
Citation: Piero Mella, I sistemi di controllo nelle imprese. Il ruolo della programmazione, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (55), 2008, pp. 5-29
Authors:
Valentino Mazza
Citation: Valentino Mazza, Un'applicazione della Balanced Scorecard alle filiali bancarie : il caso di Intesa Sanpaolo, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (53), 2008, pp. 5-22
Authors:
Chiara Demartini
Piero Mella
Citation: Chiara Demartini et Piero Mella, Il work sampling. Una metodologia per l'analisi e il controllo dei processi, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (56), 2008, pp. 5-33
Authors:
Paolo Carenzo
Citation: Paolo Carenzo, Diffusione degli strumenti di controllo di gestione nelle aziende manifatturiere, Budget analisi, programmazione e controllo di gestione , (57), 2009, pp. 5-41