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Citation: Giuseppe Nardin, Dinamica evolutiva degli accordi interaziendali e problemi di gestione delle alleanze produttive internazionali nell'industria tessile-abbigliamento italiana, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 155-187
Citation: Franco Bressan et Maddalena Comparini, Alcuni aspetti della specificità demografica veronese: analisi critica sull'utilizzo delle usuali tavole di sopravvivenza e proposta operativa, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 225-246
Citation: Donata Gottardi, Nuove regole in materia di ammortizzatori sociali, occupazione giovanile, relazione industriale, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 249-263
Citation: Marco Castino, I limiti delle contabilità tradizionali: confronto tra activity based costing e contabilità tradizionali, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 21-26
Citation: Peter Clarke, Activity based costing/activity based cost management: a review of the evidence in the UK and Ireland, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 69-91
Citation: Paolo Zanenga et Ferdinando Papa, La logica activity based management 'ABM': una leva per orientare i processi aziendali alla qualità, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 127-149
Citation: Anna Maria Bruno Biancone, La gestione di un sistema activity based management: alcune considerazioni di sintesi, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 215-223
Citation: Massino Marabotti, L'impresa minore di fronte alla globalizzazione dei mercati: l'activity-based costing come risposta alla complessità: alcune riflessioni critiche, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 247-259
Citation: Massimo Raggi, L'activity-based costing e l'activity-based management: due metodi innovativi per la gestione dell'impresa, Sinergie, 12(34), 1994, pp. 277-282