SELF MONITORING, CONTROLLO DELLO SPAZIO CONVERSAZIONALE E DOMINANZA PERCEPITA IN DISCUSSIONI DI PICCOLI GRUPPI IN AZIONE

Le ricerche sulla relazione tra presentazione di se' e potere sociale hanno evidenziato un ruolo importante del Self Monitoring, ovvero della capacita' degli individui di controllare e adattare il proprio comportamento in funzione del contesto sociale in cui operano. Secondo diversi autori High Self Monitors emergerebbero come leader grazie alla loro capacita' di regolare il proprio comportamento in modo socialmente desiderabile. Nel presente contributo, tramite un modello di equazioni struttrali con variabili latenti, viene analizzato il ruolo di mediazione delle caratteristiche interattive, ed in particolare di alcuni aspetti conversazionali, attraverso i quali gli High Self Monitors emergerebbero come leader. I risultati indicano che i soggetti caratterizzati da High Self Monitoring, misurati attraverso la scala proposta da Lennox e Wolfe, tendono in misura maggiore a controllare lo spazio conversazionale. Attraverso tale controllo gli High Self Monitors vengono percepiti, sia dai membri del gruppo sia da osservatori esterni, come maggiormente dominanti in contesti di interazione di gruppo senza leader preordinato.