Le grandi utility elettriche europee cambiano pelle

Tra il 2014 e il 2016 la ridotta redditività della vendita di kWh, tradizionale business delle utility elettriche europee, ha indotto le più importanti a decidere un radicale cambio di strategia, volto a privilegiare le attività a bassa intensità di capitale, a puntare su investimenti con ritorni in tempi più brevi rispetto a quelli tradizionali, ad allargare la quota di ricavi derivanti da settori regolati. I nuovi business identificati dalle singole utility sono sostanzialmente omogenei: le reti, le soluzioni per i clienti, le rinnovabili. L'analisi delle principali utility europee consente però di prevedere tempi e dimensioni del cambiamento significativamente differenziati, a causa del diverso contesto in cui operano le singole aziende, del peso oggettivo esercitato dall'eredità delle gestioni passate, della capacità di adeguarsi alle nuove sfide da parte della cultura professionale di chi lavora all'interno delle utility.